Внутренние коммуникации в условиях войны
Внутренние коммуникации являются важным элементом эффективного взаимодействия между сотрудниками и обеспечивают своевременный обмен информацией в любой компании. От их прозрачности и качества зависит уровень вовлеченности сотрудников, способность адаптироваться к изменениям, обеспечивать поддержку и мотивацию команды, особенно в условиях войны, которая продолжается в Украине. Нужно ли всем бизнесам заниматься внутренними коммуникациями, каково их будущее в военной Украине и какие инструменты наиболее эффективны для мотивации сотрудников обсуждали на канале For HR с Екатериной Глуховой – Employer Brand, Internal Communications & Employee Experience Team Lead в Fozzy Group.
“Мотивация сотрудников – это про то, что человек чувствует свою важность для компании, его голос услышан и он может влиять на происходящее в компании. В Fozzy Group уже давно внедрена программа “Эволюция”, которая позволяет сотрудникам объединяться в команды и влиять на улучшения в компании. Когда люди видят результат своего влияния – это лучшая мотивация для сотрудников”, – делится наша гостья.
В выпуске Екатерина рассказала, из чего состоят внутренние коммуникации в Fozzy Group, как в компании определяют уровень эффективности внутренних коммуникаций и как решают связанные с этим вызовы и препятствия.
“В нашей компании признают ошибки, и здесь главное, как сотрудник разобрал свою ошибку и как выстроил новый алгоритм, чтобы таких ситуаций происходило меньше. Важно после каждого мероприятия или коммуникации делать анализ того, что произошло, что могло быть иначе и возвращаться к этим выводам при необходимости. Это помогает в будущем защититься от повторения подобных ситуаций”, – рассказывает Екатерина Глухова.
Что делать, если СЕО не понимает важности внутренних коммуникаций, почему внутренние коммуникации – это отложенные внешние и как они работают на помощь и поддержку сотрудников смотрите в новом выпуске на канале For HR.
