Как оценивать персонал и устанавливать KPI?
Тема оценки персонала и КРI – одна из самых актуальных и интересных среди HR-специалистов. Она стала еще более важной в условиях войны, когда обеспечение безопасности и защиты сотрудников, а также понимание влияния войны на их производительность и психологическое состояние, становятся приоритетными задачами.
На канале “For HR” Юлия Гончар, HR-эксперт с более чем 8-летним опытом управления персоналом, рассказала о тонкостях и вызовах при оценке персонала и КРІ в условиях военного времени.
“Мы стали еще более открытыми с людьми. Мы стали еще честнее рассказывать, почему мы делаем так или иначе, почему внедряем ту или иную оценку. Мы открыто объясняем, почему мы оцениваем сотрудников именно так, и почему это влияет на их заработную плату. Сейчас у людей и так моральное состояние не очень легкое, поэтому мы увеличили количество и прозрачность нашей коммуникации с ними“, – подчеркивает героиня нашего выпуска.
Обсудили влияние военного времени на оценку эффективности персонала, механизмы поддержки талантов и взаимодействие с коллегами для достижения целей KPI.
“КРІ и измерение работы персонала – это один из основных постулатов, почему люди любят ходить на работу. Они должны понимать, что их работа имеет смысл, и они выполняют ее хорошо. Ведь мы привыкли больше наказывать за то, что-то не так, и мало хвалить, когда все хорошо. Поэтому нужно заполнять этот пробел, особенно сейчас, и выделять на это время руководства“, – говорит Юлия.
Как оценивать персонал и устанавливать KPI в условиях военного времени, какие навыки всем нужно развивать во время войны, и практические советы по оценке персонала вы можете узнать в новом выпуске на канале For HR здесь.
