Человеческий капитал 2025: основные итоги бизнес-завтрака
3 апреля компания Smart Solutions, будучи партнером, приняла участие в масштабном мероприятии, организованном Премией HR-бренд Украина совместно с компанией Sun One на тему «Как обеспечить устойчивость человеческого капитала 2025: вызовы и стратегии». Бизнес-завтрак стал объединяющей платформой для 60 CEO и HR-директоров различных компаний, которые обменялись опытом и идеями по сохранению кадров в современных нестабильных бизнес-условиях.
Одним из важных направлений дискуссии стала тема развития и совершенствования бренда работодателя, выбора оптимальной и эффективной стратегии в борьбе за таланты на рынке труда Украины. Руководительница Премии HR-бренд, Лариса Онипко, подчеркнула, что руководству бизнеса сегодня следует сосредоточиться на формировании объединяющей цели и смыслов для всех сотрудников, стать творцами национальной идентичности и осознанного гражданства. В контексте динамичных изменений крайне необходимо переосмысливать ценностное предложение работодателя (EVP – Employee Value Proposition).
Оно должно стать уникальным и самобытным, проходить постоянную проверку на соответствие ожиданиям работников и потенциальных сотрудников, подчеркивать сильные стороны бренда. Кроме того, Лариса Онипко отметила, что современная корпоративная культура немыслима без привлечения разнообразия и инклюзивности. Поддержка и поощрение молодежи, привлечение ВПЛ и женщин к бизнес-процессам, реинтеграция ветеранов и ветеранок — все это позволит бизнесу усилить привлекательность собственного бренда. Актуальна активная работа со студентами. Чтобы молодежь оставалась в Украине и была заинтересована в построении карьеры дома, ей необходимо предлагать возможности для обучения, развития и трудоустройства.
«Еще один из ключевых векторов работы с брендом работодателя — забота о человеческом капитале.Обеспечение психологической поддержки, сохранение и улучшение ментального здоровья и физического состояния, гибкие графики и смешанные модели работы — все это является системными составляющими актуального подхода к благополучию людей. Передовые бизнесы ориентированы на Well-being, это, безусловно, комплексная и масштабная работа», — отметила Лариса Онипко.
Еще одним важным тематическим акцентом стало обсуждение благополучия работников. Светлана Мозгова, директор по работе с персоналом, корпоративного партнерства и коммуникаций агропромхолдинга «Астарта-Киев», представила проект «Активное долголетие», который компания реализует как в рамках, так и вне своей организации. Главная задача — популяризировать в Украине активное долголетие, преодолеть дефицит персонала, задействовав в работе специалистов 60+, заложить фундамент для активного долголетия других возрастных категорий, укрепить экономику государства.
«Активное долголетие» является примером привлечения разноплановых средств к корпоративной культуре (медицинских, ментальных, физических и т.д.) для того, чтобы качественно улучшить жизнь работников и, соответственно, — результативность их труда. Благодаря этому бизнес может стать стабильным и эффективным, поддержать украинскую экономику как в военных условиях, так и во времена послевоенного восстановления», — подчеркнула Светлана Мозгова.
Для масштабирования собственного позитивного опыта «Астарта» участвует в подобных проектах на национальном уровне, взаимодействуя с Министерством социальной политики в формировании «Национальной стратегии активного долголетия», а также — с Министерством экономики, разрабатывая Национальную программу «Устойчивость человеческого капитала».
«Рынок труда Украины чрезвычайно динамичен, мы едва успеваем перестраивать стратегии. Для работодателей принципиальным умением в 2025 году должно стать оперативное принятие решений, именно гибкость будет главным конкурентным преимуществом», — отметил Андрей Самчишин, генеральный менеджер компании Sun One.
Катерина Цибур, директор по персоналу компании NOVUS, поделилась собственными «ноу-хау» эффективного удержания линейного персонала в контексте актуальных вызовов на рынке труда. В частности, экспертка подчеркнула значимость внутренних программ обучения, наставничества, формирования молодежных кампусов для интеграции молодежи в рабочие процессы.
Михаил Матяш, доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой общей и медицинской психологии Национального медицинского университета им. А.А. Богомольца, подробно раскрыл тему возвращения ветеранов к гражданской жизни. Он подчеркнул, что именно HR-руководители занимают лидирующую позицию в процессах адаптации ветеранов, возвращающихся с фронта к работе, а работодатели должны создать соответствующие условия для их возвращения, учитывая как уникальный опыт, так и особенности мотивации таких специалистов.
В рамках мероприятия отдельный интерес вызвали опросы, проведенные компанией Smart Solutions на тему «Зарплаты 2024: как изменились ожидания работников и политика компаний». Главными респондентами стали CEO и HR-руководители.
Бизнес-завтрак стал возможным благодаря участию таких партнеров, как компания Sun One, креативное пространство Creative Quarter, кофейный партнер Discaf и информационный партнер HRM платформа Hurma.
