Нетворкинг, саморазвитие и новый опыт. 9 полезных HR ивентов декабря
Предлагаем 10 самых интересных событий, которые пройдут в декабре в Киеве.
Интервью по компетенциям / Competency Based Interview (CBI)
Где: SHL Ukraine
Когда: 3 – 5 декабря, 9.30 – 17.30
Во время трехдневного тренинга вы разберете интервью как метод оценки компетенции кандидата: от подготовки до интерпретации результатов. Кроме того, слушатели получат практическое руководство по проведению интервью по двум моделям компетенций, разработанным SHL: IMC (Inventory of Managment Competencies), UCF (Universal Competency Framework).
Премия HR-бренд Украина 2018
Где: КВЦ Парковый
Когда: 4 декабря, 8.45 – 20.30
VII Всеукраинская итоговая конференция Премия HR-бренд Украина – главное событие года среди работодателей. Гостей ждут 45 лучших hr-кейсов, 57 спикеров, 8 экспертов жюри, 350 участников. Данное событие позволяет проследить актуальные тенденции и новые эффективные идеи, которые появляются в области, а также – изучить те hr-инструменты, которые компании-лидеры использовали на протяжении года.
Бизнес-завтрак Бренд работодателя. С чего начать?
Где: Ресторан Моменты
Когда: 4 декабря, 9.30
Во время бизнес-завтрака будут подниматься такие вопросы, как алгоритм создания сильного бренда (как не упустить драгоценное время и не потратить бюджеты впустую), основные проблемы при создании бренда работодателя и истинные причины этих проблем, зачем компании EVP и кто должен войти в dream team проекта по брендингу работодателя.
Митап «Создание эффективной команды»
Где: ExitGames
Когда: 6 декабря, 19.00
Каждый руководитель, который начинал свой бизнес с нуля, мечтает о команде, которая работает и дает результаты. Но не каждому руководителю под силу самому собрать людей, поэтому на помощь приходит HR. Во время лекции вы узнаете, как искать людей с ценностями, которые вам подходят, как строить отношения в команде и стадии формирования команды.
HR-стратегия: гибкость и устойчивость
Где: Tetris – центр делового сотрудничества
Когда: 6 декабря, 9.30
Сегодня HR-менеджмент находится на этапе трансформации принципов и подходов. Гибкость и адаптивность выходят на первый план, а долгосрочное планирование требует кардинальных изменений. Какие же стратегии должны применять HR-лидеры, чтобы содействовать успеху бизнеса, а не тормозить его развитие? Об этом вы узнаете на тренинг-практикуме Инны Косориги.
Работай по новым правилам! Самые крутые маркетинг-фишки для hr
Где: DataHub. Коворкинг
Когда: 11 декабря, 18.30
Данное мероприятие посвящено внедрению маркетинговых инструментов в работу hr. В частности вы узнаете о воронке продаж в рекрутинге, разберете как «упаковать» вакансию с помощью новых технологий и продать ее, зачем работать с лидерами мнений и вирусным маркетингом для hr, как настроить таргетированную рекламу и сорсинг в социальных сетях, как повысить лояльность к бренду работодателя и многое другое.
Магия цифр в HR. Бюджетирование и HR метрики
Где: консалтинговое агентство Consult Business Partner
Когда: 13 декабря, 19.00
Тренды задают новые направления специфики HR. Все актуальнее становится значимость работы с цифрами, управление показателями на основе отчетов, навыки по аналитики и метрикам. Разобраться в работе с цифрами поможет Анастасия Осипова – эксперт с более чем десятилетним опытом в сфере Compensation & Benefits.
Воркшоп: Дизайн-мышление в HR
Где: VR HUB
Когда: 14 декабря 9.00
Дизайн-мышление – это инновационный и достаточно простой метод решения проблем, в основе которого лежит раскрытие творческих способностей, готовность посмотреть на обычные каждодневные ситуации под другим углом. Для hr – это инструмент создания процессов и продуктов для лучшего employee experience.
На однодневном вокршопе вы на практике познакомитесь с методом дизайн-мышления, погрузившись в командную работу.
Эффективность персонала: как измерить и улучшить
Где: Tetris – центр делового сотрудничества
Когда: 20 декабря, 19.00
На мастер-классе вы узнаете о роли управления персоналом в развитии бизнеса, инструментах управления эффективностью персонала и KPIs эффективности персонала и их влиянии на бизнес-показатели компании.
Формат мастер-класса предусматривает работу в командах, практические упражнения по оценке эффективности персонала, а также активное обсуждение актуальных вопросов управления персоналом с коллегами из других компаний.
