Як створити бренд роботодавця? 6 практичних порад з гіфками

Выделяться из толпы – непростая задача для многих компаний, стремящихся привлечь лучших сотрудников. Недостаточно написать вакансию, прислать множество электронных писем, предложить комфортный офис, а также развитие и обучение. Создание привлекательного бренда работодателя – это долгосрочный проект позиционирования, благодаря которому кандидаты будут стремиться построить отношения с компанией. 

Вот 6 практических советов, которые помогут создать бренд работодателя и привлечь необходимые таланты.

1. Следуйте ценностям и видению компании

Не ждите начала собеседования, чтобы показать кандидату компанию и рассказать, почему стоит работать именно у вас. Вместо этого уже с первого телефонного звонка или электронного письма продемонстрируйте ему, кто вы . Если одна из ваших основных ценностей – инновации, пусть это воспроизводится в корпоративной культуре, на мероприятиях, во время отбора, на собеседованиях. Демонстрируйте это в повседневной работе. Ценности компании должны соответствовать поведению сотрудников. Если вы действуете в соответствии с ценностями, вы заслуживаете доверия.

                                  

2. Не игнорируйте будущих сотрудников

Где вы могли бы встретить потенциальных сотрудников до того, как они начнут искать работу? Как сделать так, чтобы о вас упоминали сразу, как только начинают писать резюме? Участвуйте в ярмарках вакансий в университетах, колледжах и т.д. Рассказывайте о себе тем, кто собирается получить работу. Предлагайте будущим выпускникам возможности обучения и развития, ведь это поможет им стать подготовленными кандидатами.

Даже если после завершения обучения они не будут претендовать на место в вашей компании, тем не менее вы будете одним из первых брендов, который помог им выбрать направление развития и осознать перспективы будущего трудоустройства. Через несколько лет они будут помнить о вас и, возможно, решат отправить резюме на соответствующую вакансию или рекомендовать другу.

Такие ярмарки вакансий ежегодно устраивают лучшие заведения страны : ХНУ им. В. Н. Каразина, университет им. Гринченко в Киеве, Национальный экономический университет в Одессе и другие. Позвоните организаторам и предложите стать участником мероприятия. 

3. Сотрудники – адвокаты бренда

Используйте это! Работодатель, как и продукт, получает положительные и отрицательные отзывы. Одобрение сотрудников – это гораздо больше, чем шестизначный бюджет компании. Но как получить больше отзывов от работников? Вот советы от Smart Solutions:

• Простите как можно больше положительных эмоций, ярких впечатлений, интересных событий и мероприятий. Вероятно, сотрудники будут рассказывать об этом друзьям, писать в Facebook или хотя бы снимут stories для Instagram. 
• Информация для распространения должна быть доступна. В этом вам посодействуют социальные сети. Создайте сообщение на странице компании в Facebook о корпоративе или любом другом событии, добавьте хорошие фото сотрудников, в результате получите множество репостов, комментариев и предпочтений.
• Бонусы по рекомендации. Во многих компаниях действует система «Привлеки друга». К примеру, менеджер рекомендует товарища на одну из актуальных вакансий. Если его друг проходит собеседование и начинает работу, менеджер получает вознаграждение. 

4. Устраивайте тематические мероприятия, вебинары и лекции

При создании бренда работодателя поможет event-маркетинг. Необходимо зарекомендовать себя лидером сферы благодаря образовательным мероприятиям, которые будут полезны и сотрудникам, и кандидатам. Организуйте целевые полномасштабные конференции для HR-сферы, маркетинга и отдела продаж. Это привлекает талантливых кандидатов, которые ищут новые возможности для трудоустройства или сотрудничества. 

Команда Smart Solutions ежемесячно устраивает мероприятия, посвященные сфере рекрутинга и HR. Мы собираем менеджеров по персоналу, HR-директоров, маркетологов, готовим лекции и презентации, общаемся и обмениваемся контактами.

5. Прислушайтесь к сотрудникам и клиентам

Для позиционирования бренда работодателя используйте обратную связь.   Следите за тем, что нравится или не нравится вашим потенциальным сотрудникам по отношению к вашему бренду. Рекрутеры компании сталкиваются с ценными мнениями или возражениями на собеседованиях. Пусть они рассказывают об этой обратной связи маркетологу и другим стратегам, чтобы компания обращала внимание на рекомендации и самосовершенствуется.

6. Будьте digital

Ваши потенциальные работники обращают особое внимание на ваше позиционирование в интернете. Они оценивают ваш сайт, страницы в социальных сетях, находят информацию о владельце и руководителях. В опросе от Spherion Staffing 47% опрошенных миллениалов отметили, что онлайн-репутация потенциального работодателя имеет такое же значение, как и предложенная им работа. В статье об исследовании рынка кандидатов в 2019 году Spherion Staffing пишут: “Чтобы эффективно соответствовать ожиданиям поколения Z, работодатели должны интегрировать социальные и цифровые инструменты в свою работу”.

Обновите сайт компании, сделайте его мобильным и быстрым, создайте блог. Наполняйте ваши страницы в социальных сетях интересным контентом, регулярно создавайте сообщения с экспертными статьями, делайте фото и видео с лидерами. Будьте digital!

Кстати, давайте дружить в соц.сетях:  Facebook  и  Instagram