Як оцінювати персонал та виставляти KPI?
Тема оцінки персоналу та КРІ – одна з найбільш актуальних та цікавих тем серед HR-фахівців. Ще більш потрібною вона стала саме зараз, адже в умовах війни дуже важливо забезпечити захист працівників і зрозуміти, як війна впливає на їхню продуктивність та психологічний стан.
На каналі “For HR” Юлія Гончар, HR- експерт з більш ніж 8-річним досвідом в управлінні персоналом розповіла про всі тонкощі та виклики при оцінці персоналу та КРІ у воєнний час.
“Ми стали ще більш відкритими з людьми. Ми стали ще чесніше говорити, чому робимо так чи інакше, чому впроваджуємо ту чи іншу оцінку. Відкрито розповідаємо, чому ми оцінюємо працівників саме так і чому це впливає на їх заробітну плату. Зараз в людей моральний стан не дуже легкий, тому ми збільшили кількість і прозорість нашої комунікації з ними та чітко доносимо, що від нас вимагають”, – зазначає героїня нашого випуску.
Поговорили про те, чи впливає воєнний час на оцінку ефективності персоналу, які механізми можна впроваджувати для підтримки талантів та як взаємодіяти зі співробітниками для досягнення цілей KPI.
“КРІ і вимірювання роботи персоналу – це один з основних постулатів, чому люди люблять ходити на роботу. Їм потрібно розуміти, що в їх роботі є сенс і вони виконують її добре. Бо в нас звикли більше карати за те, що щось не так і мало хвалити, коли все добре. Тому треба заповнювати цю прогалину, особливо зараз”, – говорить Юлія.
Які методики існують при оцінці персоналу та як виставляти KPI у воєнний час, які навички потрібно всім розвивати? Практичні поради та живий досвід HR-експерта, дивіться у новому випуску на каналі For HR тут.
