Підсумки бізнес-кави про сталість людського капіталу
3 квітня Smart Solutions на правах партнера взяла участь у масштабному заході, організованому Премією HR-бренд Україна разом із компанією Sun One на тему «Як забезпечити сталість людського капіталу 2025: виклики і стратегії». Бізнес-сніданок став об’єднавчою платформою для 60 СЕО та HR-директорів різних компаній, які обмінялися досвідом та ідеями з приводу збереження кадрів в сучасних нестабільних бізнес-умовах.
Одним із важливих напрямів дискусії була тема розвитку та удосконалення бренда роботодавця, вибору оптимальної та ефективної стратегії у боротьбі за таланти на ринку праці України. Лідерка Премії HR-бренд, Лариса Онипко підкреслила, що керівництву бізнесів сьогодні слід сконцентруватися на формуванні об’єднавчої цілі і сенсів для всіх співробітників, стати творцями національної ідентичності та усвідомленого громадянства. У контексті динамічних змін, вкрай необхідно переосмислювати ціннісну пропозицію роботодавця (EVP – Employee Value Proposition). Вона має стати неповторною та самобутньою, проходити постійну перевірку на відповідність сподіванням робітників та потенційних співробітників, підсвічувати вигідні якості бренду. Крім цього, Лариса Онипко наголосила, що сучасна корпоративна культура немислима без залучення різноманітності та інклюзивності. Підтримка та заохочення молоді, залучення ВПО та жінок до бізнес-процесів, реінтеграція ветеранок і ветеранів – все це дозволить бізнесу посилити привабливість власного бренду.
На часі активна співпраця зі студентами. Для того, щоб молодь залишилася в Україні і була зацікавлена у побудові кар’єри вдома, їй треба пропонувати можливості для навчання, розвитку та працевлаштування.
«Ще один із ключових векторів роботи з брендом роботодавця – піклування про людський капітал. Забезпечення психологічної підтримки, збереження та поліпшення ментального здоров’я та фізичного стану, гнучкі розклади та змішані моделі роботи – все це є системними складниками актуального підходу до людського благополуччя. Передові бізнеси націлені на Well-being, це, безсумнівно, комплексна та масштабна робота», – зазначила Лариса Онипко.
Ще одним вагомим тематичним акцентом стало обговорення добробуту працівників. Світлана Мозгова, директорка по роботі з персоналом, корпоративного партнерства та комунікацій агропромхолдингу «Астарта-Київ» представила проєкт «Активне довголіття», який компанія реалізує як в межах, так і поза своєї організації. Головне завдання – популяризувати в Україні активне довголіття, здолати дефіцит персоналу, задіявши в роботі спеціалістів 60+, закласти фундамент для активного довголіття інших вікових категорій, зміцнити економіку держави.
«Активне довголіття» є прикладом залучення різнопланових засобів до корпоративної культури (медичних, ментальних, фізичних тощо) для того, щоб якісно поліпшити життя працівників і, відповідно, – результативність їхньої праці. Завдяки цьому бізнес може стати стабільним та ефективним, підтримати українську економіку як у воєнних умовах, так і в часи повоєнної відбудови, – наголосила Світлана Мозгова.
Для масштабування власного позитивного досвіду «Астарта» бере участь у подібних проєктах на національному рівні, взаємодіючи з міністерством соціальної політики у формуванні Національної стратегії активного довголіття, а також – з міністерством економіки, розробляючи Національну програму «Стійкість людського капіталу».
«Ринок праці України надзвичайно динамічний, ми ледь встигаємо перебудовувати стратегії. Для роботодавців принциповим вмінням у 2025 році має стати оперативне ухвалення рішень, саме гнучкість буде головною конкурентною перевагою», – відмітив Андрій Самчишин.
Катерина Цибур, директорка з персоналу компанії NOVUS поділилася власними «ноу-хау» ефективного утримання лінійного персоналу в контексті актуальних викликів на ринку праці. Зокрема експертка наголосила на значущості внутрішніх програм навчання, наставництва, формування молодіжних кампусів для інтеграції молоді у робочі процеси.
Михайло Матяш, доктор медичних наук, професор, завідувач кафедри загальної і медичної психології Національного медичного університету ім. О.О. Богомольця детально розкрив тему повернення ветеранів до цивільного життя. Він підкреслив, що саме HR-керівники посідають лідируючу позицію в процесах адаптації ветеранів, які повертаються з фронту до роботи, а працедавці повинні створити відповідні умови для їхнього повернення, враховуючи як унікальний досвід, так і особливості мотивації таких спеціалістів.
У рамках заходу окремий інтерес привернули опитування, проведені компанією Smart Solutions на тему «Зарплати 2024: як змінилися очікування працівників та політика компаній». Головними респондентами стали СЕО та HR-керівники.
Бізнес-сніданок став можливим завдяки участі таких партнерів, як компанія Sun One, креативний простір Creative Quarter, кавовий партнер Discaf та інформаційний партнер HRM платформа Hurma.
